天富ERP能为企业实现哪些效果？企业为什么要上ERP？

1可以快速响应客户提出的关于产品花型、颜色、级别、交货期、数量、价格等方面的要求。   2可以准确的把握生产进度，提高设备生产效率，保证订单按时、按质、按量完成。          3可以将将客户关心的订单进度、可出货时间、预计收货时间等问题及时反馈给客户。      4可以加强产品质量监控，尤其是出现质量问题后如何追溯。

5可以将业务处理数据信息化，业务处理流程规范化，然后提升到让我们的管理有据可查、有据可依，真正地用数据“说话”，从而达到管理的理性化和透明化，

6使企业内部各部门的协调化，各部门分工明确、职责分明，数据充分共享，降低不必要的“沟通”成本。

7可以将管理工作、管理方法、管理体系融入管理系统中，从而让工作从信息化走向规范化、理性化，让管理工作更加透明化、协调化。

8使企业领导也能通过这个平台获取到更多的数据和信息，对自己的决策提供有力的支持，让信息化的成果、让各类数据真正成为管理决策的基础。

9实现企业管理信息的集成与共享使用信息化管理能成功实现订单、计划、技术、生产、仓库、财务等各业务环节的有效的衔接，充分实现企业的信息共享，使管理信息化效益得以充分发挥，并实现信息共享和部门之间的快速协作。将业务流程和信息与管理流程和信息实现有机结合和信息共享，以满足业务和管理需求，提高效率，从而真正地实现提升企业竞争力的目标。

10使用信息化可以成功实现产品的报价、成本预测、成本实时核算和成本分析等功能为企业提供及时准确的成本管理信息，为企业加强成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依据，通过与生产流程管理、产品数据库、需求计划的有机连接提高供应链预测和管理的准确率，规范管理流程，以降低存货，从而降低供应链管理成本、存货成本和缺货损失。

11用信息化会帮助企业及时准确地制定主生产计划和预排计划。并根据订单的变化实现计划的重排，最大程度地满足印染行业及时准确制定生产计划的实际需求，借助ERP手段对生产工艺流程进行改进或再造，提高成功率，缩短时间，降低错误和成本；同时实现与产品数据库、供应链、及生产制造管理系统的共享和连接。

12 ERP系统作为信息交互的平台能使整个企业生产管理类似于一个供需链，各个环节相互衔接，同时配备数字化的设备更能实现管理者对各类信息和数据参数的实时掌控，提高企业的应变能力，为减少用工、降低生产成本起到重要的作用。